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Qu'est-ce qu'un CTO à temps partagé ?

Un CTO à temps partagé est un dirigeant technique senior qui travaille pour votre entreprise à temps partiel, un ou deux jours par semaine, au lieu d'un recrutement à temps plein. Vous obtenez les décisions, les revues et la responsabilité d'un CTO sans le salaire d'un CTO, et sans confier chaque choix technique à ceux qui vous vendent aussi les heures de développement.

Chez Lytvynov Production, ce CTO est une personne identifiée : Anton Lytvynov, le fondateur de l'entreprise. Pas un chargé de compte, pas un groupe de consultants qui tournent. Vous parlez avec lui, il valide les décisions techniques et c'est lui qui en répond.

À qui s'adresse ce service ?

  • Aux fondateurs non techniques qui s'apprêtent à dépenser de 20 000 à 100 000 USD pour un MVP et veulent quelqu'un de leur côté de la table : pour mettre par écrit ce qui sera construit, choisir la stack, comparer les prestataires et vérifier chaque estimation avant signature.
  • Aux entreprises dont le produit est construit par une agence ou des freelances et qui ne savent pas dire si le travail est bon, pourquoi il prend autant de temps ni ce qui se passe si le prestataire disparaît.
  • Aux petites et moyennes entreprises qui adoptent l'IA et veulent savoir quels cas d'usage valent la dépense, ce qu'ils coûtent à faire tourner et comment protéger les données de leurs clients.
  • Aux entreprises entre deux CTO, quand le précédent est parti et que l'équipe a besoin d'un responsable technique le temps de trouver un recrutement permanent.
  • Aux startups avant une levée de fonds, dont l'architecture, la sécurité et la dette technique doivent résister à la due diligence technique d'un investisseur.

Ce service ne convient pas aux entreprises qui ont besoin d'un engineering manager à temps plein pour une équipe de quinze personnes, ni à ceux qui cherchent un développeur avec un titre de CTO. Si vous avez besoin de bras sur le code, voyez nos équipes de développement.

Les façons de travailler avec Anton

Formule Pour qui
CTO à temps partagé pour startup Les fondateurs, de l'idée à la levée de seed : périmètre du MVP, choix du prestataire, questions des investisseurs
CTO IA à temps partagé Les entreprises qui adoptent l'IA : cas d'usage, modèles, coûts de fonctionnement, règles sur les données
CTO de transition Les entreprises entre deux CTO : sécuriser les accès, continuer à livrer, recruter le prochain CTO
Audit de code indépendant Quiconque paie une agence ou des freelances et veut un second avis
Due diligence technique Fondateurs, investisseurs et acquéreurs avant une levée, une acquisition ou une décision importante

Que fait Anton en tant que CTO à temps partagé ?

Produit et architecture

  • Transforme l'idée ou le produit actuel en plan technique : ce qu'il faut construire en premier, ce qui peut attendre, ce qu'il vaut mieux acheter que développer.
  • Choisit ou valide la stack, l'hébergement et les services tiers, avec les coûts de fonctionnement mensuels écrits noir sur blanc.
  • Revoit l'architecture d'un produit existant et décide ce qu'il faut corriger maintenant et ce qui peut attendre.

Prestataires, estimations et code

  • Rédige le périmètre sur lequel vos prestataires chiffrent, pour que les devis soient comparables.
  • Examine les estimations, contrats et demandes de changement des agences et des freelances, y compris les nôtres.
  • Revoit les pull requests, les mises en production et les incidents au niveau qui compte : sécurité, données, maintenabilité, coût.
  • Veille à ce que le code, les comptes, les domaines et les accès vous appartiennent, et non au prestataire.

Équipe

  • Définit les premiers postes à pourvoir, rédige la partie technique des fiches de poste et mène les entretiens techniques.
  • Met en place le processus d'ingénierie de base : tickets, revue de code, environnements, déploiements, sauvegardes.

IA et données

  • Sélectionne les cas d'usage de l'IA qui ont un vrai retour, choisit les modèles et les fournisseurs, estime le coût par requête et par mois, et fixe les règles sur les données personnelles.

Investisseurs et conseil d'administration

  • Prépare la partie technique de la due diligence, répond aux questions techniques des investisseurs et explique la technologie à votre conseil en langage clair.

Les 90 premiers jours

Période Ce qui se passe Ce que vous obtenez
Jours 1-30 Accès au code, à l'infrastructure et aux prestataires ; entretiens avec l'équipe ; revue de l'architecture, de la sécurité et du backlog Un diagnostic technique écrit avec les principaux risques et un plan à 90 jours
Jours 31-60 Les risques les plus élevés sont corrigés ou planifiés ; le périmètre et les estimations des prestataires sont réécrits si besoin ; les bases du processus sont en place Une feuille de route chiffrée, une propriété claire des comptes et du code, un processus de mise en production qui fonctionne
Jours 61-90 Un rythme régulier : appel hebdomadaire, revues, décisions de recrutement ou de prestataire ; premières décisions IA ou produit prises sur la base de chiffres Une équipe ou un prestataire qui livre selon un plan que vous comprenez, et un rapport mensuel

Après 90 jours, la plupart des clients continuent au mois le mois, passent à un jour par semaine une fois la situation stabilisée, ou profitent de cette période pour recruter un CTO à temps plein, avec Anton aux commandes des entretiens.

Formules et prix

Formule Temps Prix Pour qui
Second avis 48 heures 490 USD prix fixe Un avis écrit sur un devis d'agence ou une base de code avant de signer ou de payer la prochaine facture
Audit technique 2 semaines, périmètre fixe 3 500 USD prix fixe Une revue ponctuelle d'un produit, d'une base de code ou d'un prestataire avant une décision ou une levée
CTO 1 jour par semaine Environ 4 jours par mois 2 500 USD / mois Cadrage de MVP et supervision des prestataires, produits stables, décisions IA
CTO 2 jours par semaine Environ 8 jours par mois 4 500 USD / mois Un produit en développement actif, une équipe de plusieurs développeurs, la préparation d'une levée

Les prix mensuels sont des tarifs de lancement pour les premiers clients ; à partir du premier trimestre 2027, ils passent à 3 500 et 6 500 USD par mois.

À titre de comparaison, les tarifs publiés pour un CTO à temps partagé sont couramment de 8 000 à 25 000 USD par mois aux États-Unis et de 1 500 à 7 000 £ par mois au Royaume-Uni ; un CTO à temps plein aux États-Unis coûte bien plus de 200 000 USD par an, hors actions. L'audit technique peut être la première étape : si vous poursuivez avec une formule mensuelle, vous disposez déjà du diagnostic que le premier mois aurait produit.

CTO externalisé, CTO as a service, DSI à temps partagé : indépendant de notre équipe de développement

Quel que soit le nom (CTO externalisé, CTO as a service ou DSI à temps partagé), la plupart des agences vendent ce rôle comme un complément bon marché à un contrat de développement. C'est un conflit d'intérêts : la personne censée contrôler le prestataire travaille pour le prestataire. Voici comment nous le gérons :

  • Contrat et prix séparés. Le travail de CTO est facturé à part. Il ne dépend pas de l'achat de développement chez nous.
  • N'importe quel prestataire. Vous pouvez construire avec vos propres développeurs, des freelances ou une autre agence. Anton examinera leurs devis et leur code avec la même exigence que pour les nôtres.
  • Transparence par écrit. Si notre équipe est candidate pour votre projet, Anton vous le signale par écrit avant la décision, et vous pouvez faire revoir sa recommandation par un tiers.

Deux clients à la fois

Anton accompagne au maximum deux clients en CTO à temps partagé en même temps. Un CTO dispersé entre de nombreuses entreprises finit par n'en connaître aucune vraiment, et vous le remarqueriez à la lenteur des réponses et à la banalité des conseils. Quand les deux places sont prises, les nouveaux clients passent sur une liste d'attente ou commencent par l'audit à prix fixe.

Qui est Anton Lytvynov ?

Anton travaille dans le logiciel depuis 2011, d'abord comme business analyst rédigeant des user stories et des backlogs, puis comme développeur et team lead :

  • Meetic (Match Group) : développeur back-end senior sur les intégrations de paiement de plus de 30 sites de rencontre dans différents pays, un système de paiement multi-fournisseurs à forte charge.
  • Anycommerce : team lead paiements et outsourcing. A construit deux produits de paiement à partir de zéro, les a intégrés au système bancaire de Natixis, a conçu le partage des commissions et un système de notifications à forte charge, et a dirigé des équipes entièrement à distance.
  • Lytvynov Production : fondateur et architecte. Aide des entreprises au Royaume-Uni, aux États-Unis et dans l'UE à décider quoi construire, met en place des équipes à distance et dirige l'architecture des produits que nous livrons.

Il est titulaire d'un master en intelligence artificielle de Le Mans Université (France) et d'un master en mathématiques appliquées de l'Université nationale de Dnipro (Ukraine), et travaille en anglais et en français, ainsi qu'en ukrainien et en russe.

CTO à temps partagé ou équipe de développement ?

Votre besoin Votre choix
Des décisions, des revues et un responsable de la technologie CTO à temps partagé
Du code écrit et livré Une équipe de développement : la nôtre, la vôtre ou un autre prestataire
Les deux, et vous voulez qu'ils se contrôlent mutuellement CTO à temps partagé plus n'importe quel prestataire, avec les règles d'indépendance ci-dessus

Si vous hésitez encore entre les options, notre guide CTO à temps partagé, agence ou équipe interne (en anglais) compare en détail les coûts et les étapes.

Comment commencer

  1. Un appel de 30 minutes avec Anton. Vous décrivez le produit, l'équipe et la décision qui se présente. Aucune préparation nécessaire.
  2. Audit ou formule mensuelle. Si la situation n'est pas claire, commencez par l'audit de deux semaines. Si elle l'est, commencez avec un ou deux jours par semaine.
  3. Accès et premier appel hebdomadaire. Anton obtient l'accès au code, à l'infrastructure et aux prestataires, et les 30 premiers jours commencent.

Études de cas

Questions fréquemment posées

Un CTO à temps partagé prend et assume les décisions techniques qu'une entreprise prendrait sinon sans profil technique senior : l'architecture et la stack, les fonctionnalités à construire en premier, le prestataire ou les freelances à engager et à quelles conditions, le caractère raisonnable d'une estimation, la gestion de la sécurité, des sauvegardes et des déploiements, et ce qu'il faut dire aux investisseurs sur la technologie. En général, un CTO à temps partagé n'écrit pas l'essentiel du code : c'est le rôle de l'équipe ou du prestataire.

Chez Lytvynov Production, un jour par semaine coûte 2 500 USD par mois et deux jours par semaine 4 500 USD par mois. Un audit technique ponctuel ou une due diligence technique coûte 3 500 USD, prix fixe. Les tarifs publiés pour un CTO à temps partagé sont couramment de 8 000 à 25 000 USD par mois aux États-Unis et de 1 500 à 7 000 £ par mois au Royaume-Uni : un CTO à temps partiel basé en Europe de l'Est coûte donc une fraction du salaire d'un CTO à temps plein.

Ça peut l'être, si le CTO est une remise rattachée à un contrat de développement et oriente discrètement chaque décision vers l'équipe de l'agence. Nous séparons les deux : le travail de CTO fait l'objet d'un contrat distinct avec son propre prix, vous êtes libre de construire avec n'importe quel prestataire ou freelance, et Anton examine les devis et le code des autres agences avec la même exigence que pour les nôtres. Si vous choisissez notre équipe pour le développement, il vous le signale par écrit et vous pouvez demander à un tiers de revoir ses décisions.

Un CTO à temps partagé convient lorsque vous avez besoin d'un jugement technique senior, mais pas de 40 heures par semaine : avant et pendant un MVP, quand une agence ou des freelances construisent votre produit, quand un produit existant doit être stabilisé, pendant que vous cherchez un CTO à temps plein, ou avant une levée de fonds. Un CTO à temps plein devient rentable quand l'équipe technique dépasse environ cinq à huit personnes et que le travail technique devient du management quotidien.

Un jour par semaine représente environ quatre jours de travail par mois, soit à peu près 32 heures, utilisées de façon souple : un appel hebdomadaire fixe, la revue des tickets, des pull requests et des estimations, des questions asynchrones dans votre Slack ou Teams, et des plages dédiées à l'architecture ou au recrutement. Deux jours par semaine doublent ce volume et conviennent à un produit en développement actif avec une équipe de plusieurs développeurs.

Oui, et c'est aujourd'hui l'une des raisons les plus fréquentes d'en engager un. Anton est titulaire d'un master en intelligence artificielle, et notre équipe construit pour ses clients des fonctionnalités LLM, de la recherche RAG, des agents et des serveurs MCP. En tant que CTO, il décide avec vous quels cas d'usage de l'IA valent la peine d'être construits, quel modèle et quel fournisseur utiliser, ce que cela coûtera chaque mois et comment tenir les données personnelles hors des prompts, avant que quiconque écrive du code.

Parce qu'un CTO dispersé entre six entreprises finit par n'en connaître aucune vraiment. Deux clients à un ou deux jours par semaine chacun laissent à Anton assez de temps pour diriger Lytvynov Production et répondre à vos questions entre les jours prévus. Quand les deux places sont prises, les nouveaux clients passent sur une courte liste d'attente ou commencent par l'audit à prix fixe.

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