Скільки коштуватиме ваш проєкт у нас? Опишіть його кількома рядками і побачте наш діапазон за дві хвилини. Отримати оцінку

Що таке fractional CTO?

Fractional CTO це senior-технічний керівник, який працює у вашій компанії частину часу, один або два дні на тиждень, замість найму на повну ставку. Ви отримуєте рішення, перевірки й відповідальність CTO без зарплати CTO і без того, щоб віддавати кожен технічний вибір людям, які вам же продають години розробки.

У Lytvynov Production fractional CTO це конкретна людина: Антон Литвинов, засновник компанії. Не акаунт-менеджер і не змінний пул консультантів. Ви спілкуєтеся з ним, він затверджує технічні рішення і саме він за них відповідає.

Кому це потрібно?

  • Нетехнічним засновникам, які збираються витратити від 20 000 до 100 000 USD на MVP і хочуть мати людину на своєму боці столу: щоб описати, що саме будується, обрати стек, порівняти підрядників і перевірити кожну оцінку до підписання.
  • Компаніям із продуктом, який будує агенція або фрилансери, і які не можуть зрозуміти, чи робота якісна, чому все так довго і що буде, якщо підрядник зникне.
  • Малим і середнім компаніям, які впроваджують ШІ і хочуть знати, за які сценарії варто платити, скільки коштує їхня експлуатація і як захистити дані клієнтів.
  • Компаніям між двома CTO, коли попередній пішов, а команді потрібен технічний керівник, поки шукають постійну людину.
  • Стартапам перед раундом інвестицій, яким потрібно привести архітектуру, безпеку і технічний борг у стан, що витримає технічний due diligence інвестора.

Це не для компаній, яким потрібен штатний engineering manager для команди з п'ятнадцяти людей, і не для тих, хто хоче розробника з посадою CTO. Якщо вам потрібні руки для коду, подивіться наші команди розробки.

Формати роботи з Антоном

Формат Для кого
CTO для стартапу Засновники від ідеї до seed-раунду: обсяг MVP, вибір підрядника, питання інвесторів
AI CTO на аутсорсі Компанії, які впроваджують AI: сценарії, моделі, витрати на експлуатацію, правила для даних
Тимчасовий CTO Компанії між двома CTO: забрати під контроль доступи, не зупиняти релізи, найняти наступного CTO
Незалежний аудит коду Усі, хто платить агенції чи фрилансерам і хоче отримати другу думку
Технічний due diligence Засновники, інвестори й покупці перед раундом, купівлею компанії або великим рішенням

Що робить Антон як ваш CTO на аутсорсі?

Продукт і архітектура

  • Перетворює бізнес-ідею або наявний продукт на технічний план: що будувати першим, що відкласти, що купити замість того, щоб будувати.
  • Обирає або перевіряє стек, хостинг і сторонні сервіси, з письмово зафіксованими щомісячними витратами на експлуатацію.
  • Переглядає архітектуру наявного продукту і вирішує, що виправляти зараз, а що може почекати.

Підрядники, оцінки і код

  • Пише обсяг робіт, за яким підрядники готують кошториси, щоб їх можна було порівняти.
  • Перевіряє оцінки, договори і запити на зміни від агенцій та фрилансерів, включно з нашими.
  • Переглядає pull request-и, релізи й інциденти на тому рівні, який має значення: безпека, дані, підтримуваність, вартість.
  • Стежить, щоб код, акаунти, домени й доступи належали вам, а не підряднику.

Команда

  • Визначає перші ролі для найму, пише технічну частину вакансій і проводить технічні співбесіди.
  • Налаштовує базовий інженерний процес: тікети, code review, середовища, розгортання, резервні копії.

ШІ і дані

  • Обирає сценарії ШІ з реальною віддачею, підбирає моделі й провайдерів, оцінює вартість запиту і місяця та встановлює правила роботи з персональними даними.

Інвестори і рада директорів

  • Готує технічну частину due diligence, відповідає на технічні питання інвесторів і простою мовою пояснює технології вашій раді директорів.

Перші 90 днів

Період Що відбувається Що ви отримуєте
Дні 1-30 Доступ до коду, інфраструктури й підрядників; інтерв'ю з командою; перегляд архітектури, безпеки та беклогу Письмову технічну оцінку з головними ризиками і план на 90 днів
Дні 31-60 Найбільші ризики виправлено або заплановано; обсяг робіт і оцінки підрядників переписано там, де потрібно; базовий процес налагоджено Дорожню карту з вартістю, зрозуміле володіння акаунтами й кодом, робочий процес релізів
Дні 61-90 Регулярний ритм: щотижневий дзвінок, перевірки, рішення щодо найму чи підрядників; перші рішення щодо ШІ або продукту ухвалено на основі цифр Команду або підрядника, які працюють за зрозумілим вам планом, і щомісячний звіт

Після 90 днів більшість клієнтів залишаються з помісячною оплатою, переходять на один день на тиждень, коли все стабілізується, або використовують цей час, щоб найняти штатного CTO, а співбесіди проводить Антон.

Плани і ціни

План Час Ціна Для чого
Друга думка 48 годин 490 USD фіксовано Письмовий висновок щодо кошторису агенції або кодової бази, перш ніж підписати договір чи оплатити наступний рахунок
Технічний аудит 2 тижні, фіксований обсяг 3 500 USD фіксовано Разова перевірка продукту, кодової бази або підрядника перед рішенням чи раундом
CTO 1 день на тиждень Близько 4 днів на місяць 2 500 USD / місяць Визначення обсягу MVP і контроль підрядника, стабільні продукти, рішення щодо ШІ
CTO 2 дні на тиждень Близько 8 днів на місяць 4 500 USD / місяць Продукт в активній розробці, команда з кількох розробників, підготовка до залучення інвестицій

Помісячні ціни є стартовими для перших клієнтів; з першого кварталу 2027 року вони становитимуть 3 500 і 6 500 USD на місяць.

Для порівняння: опубліковані ставки fractional CTO зазвичай становлять 8 000 - 25 000 USD на місяць у США і 1 500 - 7 000 GBP на місяць у Великій Британії, а штатний CTO у США коштує значно більше 200 000 USD на рік без урахування частки в компанії. Технічний аудит може бути першим кроком: якщо ви продовжуєте з помісячним планом, у вас уже є оцінка, яку інакше дав би перший місяць.

CTO as a service, незалежний від нашої команди розробки

Більшість агенцій продають fractional CTO як дешевий додаток до контракту на розробку. Це конфлікт інтересів: людина, яка мала б перевіряти підрядника, працює на підрядника. Ми робимо так:

  • Окремий контракт і ціна. Робота CTO оплачується окремо. Вона не залежить від того, чи купуєте ви в нас розробку.
  • Будь-який підрядник. Ви можете будувати з власними розробниками, фрилансерами або іншою агенцією. Антон перевірятиме їхні кошториси й код за тим самим стандартом, що й наші.
  • Письмове розкриття. Якщо наша команда є кандидатом на ваш проєкт, Антон повідомляє про це письмово до ухвалення рішення, і ви можете залучити третю сторону, щоб перевірити його рекомендацію.

Два клієнти одночасно

Антон бере не більше двох клієнтів як fractional CTO одночасно. CTO, розпорошений між багатьма компаніями, перестає добре знати будь-яку з них, і ви помітили б це за повільними відповідями й загальними порадами. Коли обидва місця зайняті, нові клієнти стають у чергу або починають з аудиту за фіксованою ціною.

Хто такий Антон Литвинов?

Антон працює в розробці програмного забезпечення з 2011 року: спочатку бізнес-аналітиком, який писав user stories і беклоги, потім розробником і тимлідом:

  • Meetic (Match Group): senior back-end розробник платіжних інтеграцій для понад 30 сайтів знайомств у різних країнах, багатопровайдерної високонавантаженої платіжної системи.
  • Anycommerce: тимлід напрямів платежів і аутсорсингу. Створив з нуля два платіжні продукти, інтегрував їх із банківською системою Natixis, спроєктував розподіл комісій і високонавантажену систему сповіщень, керував повністю віддаленими командами.
  • Lytvynov Production: засновник і архітектор. Допомагає компаніям із Великої Британії, США та ЄС вирішити, що будувати, збирає віддалені команди і керує архітектурою продуктів, які ми робимо.

Має магістерський ступінь зі штучного інтелекту від Le Mans Université (Франція) і магістерський ступінь із прикладної математики від Дніпровського національного університету (Україна). Працює англійською і французькою, а також українською та російською.

Fractional CTO чи команда розробки?

Вам потрібно Обирайте
Рішення, перевірки і людина, відповідальна за технології Fractional CTO
Написаний і випущений код Команду розробки: нашу, вашу або іншого підрядника
І те, й інше, причому так, щоб вони перевіряли одне одного Fractional CTO плюс будь-який підрядник, за правилами незалежності, описаними вище

Якщо ви ще обираєте між варіантами, наш гід fractional CTO, агенція чи власна команда детально порівнює вартість і етапи.

Як почати

  1. 30-хвилинний дзвінок з Антоном. Ви розповідаєте про продукт, команду і рішення, яке перед вами стоїть. Готуватися не потрібно.
  2. Аудит або помісячний план. Якщо ситуація незрозуміла, почніть із двотижневого аудиту. Якщо зрозуміла, почніть з одного або двох днів на тиждень.
  3. Доступи і перший щотижневий дзвінок. Антон отримує доступ до коду, інфраструктури й підрядників, і починаються перші 30 днів.

Кейси

Часті запитання

Fractional CTO ухвалює і відповідає за технічні рішення, які інакше компанія ухвалювала б без senior-технічної людини: архітектура і стек, які функції будувати першими, якого підрядника чи фрилансерів наймати і на яких умовах, чи адекватна оцінка, як організовані безпека, резервні копії та розгортання і що розповідати інвесторам про технології. Здебільшого fractional CTO не пише основну частину коду: це робить команда або підрядник.

У Lytvynov Production один день на тиждень коштує 2 500 USD на місяць, а два дні на тиждень 4 500 USD на місяць. Разовий технічний аудит або due diligence коштує фіксовано 3 500 USD. Опубліковані ставки fractional CTO зазвичай становлять 8 000 - 25 000 USD на місяць у США і 1 500 - 7 000 GBP на місяць у Великій Британії, тож CTO на частину часу зі Східної Європи коштує невелику частку зарплати штатного CTO.

Може бути, якщо CTO йде знижкою до контракту на розробку і непомітно схиляє кожне рішення на користь команди самої агенції. Ми розділяємо ці дві речі: робота CTO йде окремим контрактом зі своєю ціною, ви вільні будувати з будь-яким підрядником чи фрилансером, а Антон перевіряє кошториси й код інших агенцій за тим самим стандартом, що й наші. Якщо ви все ж обираєте нашу команду для розробки, він повідомляє про це письмово, і ви можете попросити третю сторону перевірити його рішення.

Fractional CTO підходить, коли вам потрібне senior-технічне судження, але не 40 годин на тиждень: до і під час MVP, коли продукт будує агенція чи фрилансери, коли наявний продукт треба стабілізувати, поки ви шукаєте штатного CTO, або перед раундом інвестицій. Штатний CTO окупається, коли інженерна команда виростає приблизно понад п'ять-вісім людей і технічна робота перетворюється на щоденне управління.

Один день на тиждень означає приблизно чотири робочі дні на місяць, близько 32 годин, які використовуються гнучко: фіксований щотижневий дзвінок, перегляд тікетів, pull request-ів і оцінок, асинхронні питання у вашому Slack або Teams і зосереджені блоки на архітектуру чи найм. Два дні на тиждень подвоюють цей обсяг і підходять для продукту в активній розробці з командою з кількох розробників.

Так, і зараз це одна з найчастіших причин його найняти. Антон має магістерський ступінь зі штучного інтелекту, а наша команда будує для клієнтів LLM-функції, RAG-пошук, агентів і MCP-сервери. Як ваш CTO він разом із вами вирішує, які сценарії ШІ варто будувати, яку модель і провайдера обрати, скільки це коштуватиме на місяць і як не пускати персональні дані в промпти, ще до того, як хтось напише код.

Бо CTO, розпорошений між шістьма компаніями, перестає добре знати будь-яку з них. Два клієнти по одному або два дні на тиждень залишають Антону достатньо часу, щоб керувати Lytvynov Production і відповідати на ваші питання між запланованими днями. Коли обидва місця зайняті, нові клієнти стають у коротку чергу або починають з аудиту за фіксованою ціною.

Почнімо ваш проєкт
Записатися на дзвінок