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Was ist ein Fractional CTO (Teilzeit-CTO)?
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener technischer Leiter, der in Teilzeit für Ihr Unternehmen arbeitet, ein oder zwei Tage pro Woche, statt einer Festanstellung in Vollzeit. Sie bekommen die Entscheidungen, Prüfungen und die Verantwortung eines CTO ohne CTO-Gehalt, und ohne jede technische Entscheidung denjenigen zu überlassen, die Ihnen auch die Entwicklungsstunden verkaufen.
Bei Lytvynov Production ist der Fractional CTO eine namentlich bekannte Person: Anton Lytvynov, der Gründer des Unternehmens. Kein Account Manager und kein wechselnder Pool von Beratern. Sie sprechen mit ihm, er gibt die technischen Entscheidungen frei, und er steht dafür gerade.
Für wen ist ein externer CTO auf Zeit gedacht?
- Gründer ohne technischen Hintergrund, die kurz davor sind, 20.000 bis 100.000 USD für ein MVP auszugeben, und jemanden auf ihrer Seite des Tisches wollen: der festhält, was gebaut wird, den Stack wählt, Dienstleister vergleicht und jede Schätzung prüft, bevor sie unterschrieben wird.
- Unternehmen mit einem Produkt, das eine Agentur oder Freelancer bauen, die nicht beurteilen können, ob die Arbeit gut ist, warum sie so lange dauert oder was passiert, wenn der Dienstleister verschwindet.
- Kleine und mittlere Unternehmen, die KI einführen und wissen wollen, welche Use Cases sich bezahlt machen, was ihr Betrieb kostet und wie Kundendaten sicher bleiben.
- Unternehmen zwischen zwei CTOs, wenn der bisherige gegangen ist und das Team eine technische Leitung braucht, bis eine feste Besetzung gefunden ist.
- Startups vor einer Finanzierungsrunde, deren Architektur, Sicherheit und technische Schulden in einen Zustand kommen müssen, der die technische Due Diligence eines Investors übersteht.
Nicht geeignet ist das Angebot für Unternehmen, die einen Engineering Manager in Vollzeit für ein Team von fünfzehn Leuten brauchen, oder für jemanden, der einen Entwickler mit CTO-Titel sucht. Wenn Sie Hände am Code brauchen, sehen Sie sich unsere Entwicklungsteams an.
So können Sie mit Anton arbeiten
| Format | Für wen |
|---|---|
| Fractional CTO für Startups | Gründer von der Idee bis zur Seed-Runde: MVP-Umfang, Wahl des Dienstleisters, Fragen von Investoren |
| Fractional KI-CTO | Unternehmen, die KI einführen: Use Cases, Modelle, Betriebskosten, Datenregeln |
| Interim CTO | Unternehmen zwischen zwei CTOs: Zugänge sichern, weiter liefern, den nächsten CTO einstellen |
| Unabhängiges Code-Review | Alle, die eine Agentur oder Freelancer bezahlen und eine Zweitmeinung wollen |
| Technische Due Diligence | Gründer, Investoren und Käufer vor einer Runde, einer Übernahme oder einer großen Entscheidung |
Was macht Anton als Ihr Fractional CTO?
Produkt und Architektur
- Macht aus der Geschäftsidee oder dem bestehenden Produkt einen technischen Plan: was zuerst gebaut wird, was warten kann, was man besser kauft statt baut.
- Wählt oder prüft Stack, Hosting und Drittanbieterdienste und hält die monatlichen Betriebskosten schriftlich fest.
- Prüft die Architektur eines bestehenden Produkts und entscheidet, was jetzt behoben wird und was warten kann.
Dienstleister, Schätzungen und Code
- Schreibt den Leistungsumfang, auf dessen Basis Ihre Dienstleister anbieten, damit sich Angebote vergleichen lassen.
- Prüft Schätzungen, Verträge und Change Requests von Agenturen und Freelancern, auch unsere.
- Prüft Pull Requests, Releases und Vorfälle auf der Ebene, die zählt: Sicherheit, Daten, Wartbarkeit, Kosten.
- Sorgt dafür, dass Code, Konten, Domains und Zugangsdaten Ihnen gehören und nicht dem Dienstleister.
Team
- Legt die ersten Rollen fest, die besetzt werden sollen, schreibt den technischen Teil der Stellenanzeigen und führt technische Interviews.
- Richtet den grundlegenden Entwicklungsprozess ein: Tickets, Code Review, Umgebungen, Deployments, Backups.
KI und Daten
- Wählt die KI-Use-Cases mit echtem Return, wählt Modelle und Anbieter, schätzt die Kosten pro Anfrage und pro Monat und legt Regeln für personenbezogene Daten fest.
Investoren und Beirat
- Bereitet den technischen Teil der Due Diligence vor, beantwortet technische Fragen von Investoren und erklärt Ihrem Beirat die Technologie in verständlicher Sprache.
Die ersten 90 Tage
| Zeitraum | Was passiert | Was Sie erhalten |
|---|---|---|
| Tag 1-30 | Zugang zu Code, Infrastruktur und Dienstleistern; Gespräche mit dem Team; Prüfung von Architektur, Sicherheit und Backlog | Eine schriftliche technische Bewertung mit den größten Risiken und einem 90-Tage-Plan |
| Tag 31-60 | Die größten Risiken werden behoben oder eingeplant; Leistungsumfang und Schätzungen der Dienstleister werden wo nötig neu geschrieben; die Prozessgrundlagen stehen | Eine Roadmap mit Kosten, klare Eigentumsverhältnisse bei Konten und Code, ein funktionierender Release-Prozess |
| Tag 61-90 | Fester Rhythmus: wöchentlicher Call, Reviews, Entscheidungen zu Recruiting oder Dienstleistern; erste KI- oder Produktentscheidungen auf Basis von Zahlen | Ein Team oder Dienstleister, das nach einem Plan liefert, den Sie verstehen, und ein monatlicher Bericht |
Nach 90 Tagen bleiben die meisten Kunden auf monatlicher Basis, wechseln zu einem Tag pro Woche, sobald alles stabil läuft, oder nutzen die Zeit, um einen CTO in Vollzeit einzustellen, wobei Anton die Interviews führt.
Pakete und Preise
| Paket | Zeit | Preis | Passt für |
|---|---|---|---|
| Zweitmeinung | 48 Stunden | 490 USD Festpreis | Eine schriftliche Einschätzung zu einem Agenturangebot oder einer Codebasis, bevor Sie unterschreiben oder die nächste Rechnung zahlen |
| Technisches Audit | 2 Wochen, fester Umfang | 3.500 USD Festpreis | Eine einmalige Prüfung eines Produkts, einer Codebasis oder eines Dienstleisters vor einer Entscheidung oder einer Runde |
| CTO 1 Tag pro Woche | Etwa 4 Tage im Monat | 2.500 USD / Monat | MVP-Scoping und Kontrolle von Dienstleistern, stabile Produkte, KI-Entscheidungen |
| CTO 2 Tage pro Woche | Etwa 8 Tage im Monat | 4.500 USD / Monat | Ein Produkt in aktiver Entwicklung, ein Team aus mehreren Entwicklern, Vorbereitung einer Finanzierungsrunde |
Die Monatspreise sind Einführungspreise für die ersten Kunden; ab dem ersten Quartal 2027 betragen sie 3.500 und 6.500 USD im Monat.
Zum Vergleich: Veröffentlichte Sätze für Fractional CTOs liegen in den USA häufig bei 8.000 bis 25.000 USD im Monat und in Großbritannien bei 1.500 bis 7.000 GBP im Monat; ein CTO in Vollzeit kostet in den USA deutlich über 200.000 USD im Jahr, noch vor Unternehmensanteilen. Das technische Audit kann der erste Schritt sein: Wenn Sie danach mit einem Monatspaket weitermachen, liegt die Bewertung, die sonst im ersten Monat entstehen würde, bereits vor.
Unabhängig von unserem Entwicklungsteam
Die meisten Agenturen verkaufen einen Fractional CTO als günstiges Extra zu einem Entwicklungsvertrag. Das ist ein Interessenkonflikt: Die Person, die den Dienstleister kontrollieren soll, arbeitet für den Dienstleister. Wir lösen das so:
- Eigener Vertrag und eigener Preis. Die CTO-Arbeit wird separat abgerechnet. Sie hängt nicht davon ab, dass Sie Entwicklung bei uns einkaufen.
- Jeder Dienstleister. Sie können mit eigenen Entwicklern, Freelancern oder einer anderen Agentur bauen. Anton prüft deren Angebote und Code nach demselben Maßstab wie unsere.
- Offenlegung in schriftlicher Form. Wenn unser Team für Ihr Projekt infrage kommt, sagt Anton das vor der Entscheidung schriftlich, und Sie können seine Empfehlung gern von Dritten prüfen lassen.
Zwei Kunden gleichzeitig
Anton betreut höchstens zwei Fractional-CTO-Kunden gleichzeitig. Ein CTO, der auf viele Unternehmen verteilt ist, kennt keines davon mehr gut, und das merken Sie an langsamen Antworten und allgemeinen Ratschlägen. Wenn beide Plätze belegt sind, kommen neue Kunden auf eine Warteliste oder beginnen mit dem Audit zum Festpreis.
Wer ist Anton Lytvynov?
Anton arbeitet seit 2011 in der Softwarebranche, zuerst als Business Analyst, der User Stories und Backlogs schrieb, dann als Entwickler und Teamleiter:
- Meetic (Match Group): Senior-Back-End-Entwickler für Zahlungsintegrationen von mehr als 30 Dating-Seiten in verschiedenen Ländern, ein Zahlungssystem mit mehreren Anbietern unter hoher Last.
- Anycommerce: Teamleiter für Zahlungen und Outsourcing. Baute zwei Zahlungsprodukte von null auf, integrierte sie in das Bankensystem von Natixis, konzipierte die Aufteilung von Provisionen und ein Benachrichtigungssystem für hohe Last und führte vollständig remote arbeitende Teams.
- Lytvynov Production: Gründer und Architekt. Hilft Unternehmen in Großbritannien, den USA und der EU zu entscheiden, was gebaut wird, stellt Remote-Teams auf und verantwortet die Architektur der Produkte, die wir liefern.
Er hat einen Master in künstlicher Intelligenz der Le Mans Université (Frankreich) und einen Master in angewandter Mathematik der Dnipro National University (Ukraine) und arbeitet auf Englisch und Französisch sowie auf Ukrainisch und Russisch.
Fractional CTO oder Entwicklungsteam?
| Sie brauchen | Wählen Sie |
|---|---|
| Entscheidungen, Prüfungen und jemanden, der für die Technologie verantwortlich ist | Fractional CTO |
| Code, der geschrieben und ausgeliefert wird | Ein Entwicklungsteam: unseres, Ihres oder das eines anderen Dienstleisters |
| Beides, und Sie wollen, dass sich beide gegenseitig kontrollieren | Fractional CTO plus beliebiger Dienstleister, mit den oben genannten Regeln zur Unabhängigkeit |
Wenn Sie noch zwischen den Optionen abwägen, vergleicht unser Leitfaden Fractional CTO vs. Agentur vs. internes Team Kosten und Phasen im Detail.
So starten Sie
- Ein 30-minütiges Gespräch mit Anton. Sie beschreiben das Produkt, das Team und die anstehende Entscheidung. Keine Vorbereitung nötig.
- Audit oder Monatspaket. Wenn die Lage unklar ist, beginnen Sie mit dem zweiwöchigen Audit. Wenn sie klar ist, starten Sie mit einem oder zwei Tagen pro Woche.
- Zugänge und der erste wöchentliche Call. Anton erhält Zugang zu Code, Infrastruktur und Dienstleistern, und die ersten 30 Tage beginnen.
