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Wann brauchen Sie einen Interim CTO?
- Ihr CTO oder technischer Mitgründer ist gegangen, freiwillig oder nicht, und das Team arbeitet weiter.
- Der CTO ist lange abwesend und sonst kann niemand technische Entscheidungen treffen.
- Sie suchen einen CTO, die Suche wird Monate dauern, und Roadmap und Team können nicht warten.
- Ein Dienstleister oder Freelancer hat Ihre Technologie betrieben und Sie holen sie ins Haus.
In jedem dieser Fälle sind die Risiken dieselben: Zugänge und Wissen liegen bei einer Person, die nicht mehr da ist, Entscheidungen stauen sich, Releases werden langsamer, und gute Entwickler beginnen zu gehen. Ein Interim CTO stoppt das innerhalb weniger Wochen.
Was der CTO auf Zeit macht
Woche 1: die Lage absichern
- Erfasst jedes Repository, jeden Server, jedes Cloud-Konto, jede Domain, jedes App-Store-Konto, jeden Drittanbieterdienst und jeden Zugang.
- Überträgt das Eigentum auf Konten unter Kontrolle des Unternehmens und tauscht die Secrets aus, die der bisherige CTO kannte.
- Spricht mit jedem Entwickler und jedem Dienstleister: was läuft, was blockiert ist, was nur eine Person weiß.
Monat 1-2: stabilisieren
- Stellt einen Release-Rhythmus, Code Reviews und den Umgang mit Vorfällen wieder her.
- Schreibt die Architektur und die Entscheidungen auf, die bisher nur im Kopf des früheren CTO existierten.
- Trifft die offenen Entscheidungen, die nicht warten können: Einstellungen, Vertragsverlängerungen mit Dienstleistern, Infrastruktur, Sicherheitskorrekturen.
- Beginnt bei Bedarf mit einem zweiwöchigen technischen Audit, um genau zu wissen, was übernommen wurde.
Ab Monat 2: einstellen und übergeben
- Legt fest, welche Art von CTO das Unternehmen als Nächstes wirklich braucht: einen Lead, der selbst mitentwickelt, einen Engineering Manager oder einen Architekten.
- Schreibt den technischen Teil der Stellenbeschreibung, sichtet Kandidaten und führt die technischen Interviews.
- Arbeitet den neuen CTO mit einer schriftlichen Übergabe ein: Architektur, Risiken, Roadmap, Team, Dienstleister.
Pakete und Preise
| Paket | Passt für | Preis |
|---|---|---|
| Interim CTO 1 Tag pro Woche | Ein stabiles Produkt, ein Team mit einem Senior-Entwickler, der die tägliche Arbeit steuert | 2.500 USD / Monat |
| Interim CTO 2 Tage pro Woche | Aktive Entwicklung, mehrere Entwickler, offene Vorfälle oder eine Migration | 4.500 USD / Monat |
| Technisches Audit | Ein vollständiges Bild dessen, was übernommen wurde, in 2 Wochen | 3.500 USD Festpreis |
Monatlich kündbar, getrennt von jeder Entwicklung abgerechnet. Anton betreut höchstens zwei Fractional- oder Interim-Kunden gleichzeitig. Mehr dazu, wie er als CTO in Teilzeit arbeitet, auf der Hauptseite zum Fractional CTO.
Interim Management in der IT, unabhängig von Einstellung und Entwicklung
Der Interim CTO konkurriert nicht um die feste Stelle und muss Ihnen keine Entwicklung verkaufen. Wenn Ihr Team während der Suche zusätzliche Entwickler braucht, ist unser dediziertes Entwicklungsteam eine Option unter mehreren, und Anton sagt Ihnen schriftlich, wenn er es empfiehlt, damit Sie es mit anderen Dienstleistern vergleichen können.
Wer ist der Interim CTO?
Anton Lytvynov arbeitet seit 2011 in der Softwarebranche. Als Teamleiter bei Anycommerce baute er zwei Zahlungsprodukte von null auf, integrierte sie in das Bankensystem von Natixis und führte vollständig remote arbeitende Teams; bei Meetic arbeitete er an Zahlungsintegrationen für mehr als 30 Seiten der Match Group. Er hat Lytvynov Production gegründet, wo er die Architektur der Produkte verantwortet, die wir bauen, und hat einen Master in künstlicher Intelligenz und einen Master in angewandter Mathematik. Er arbeitet auf Englisch, Französisch, Ukrainisch und Russisch.
