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Quando vi serve un CTO ad interim?

  • Il vostro CTO o socio tecnico se n'è andato, per scelta o no, e il team sta ancora lavorando.
  • Il CTO è in un lungo congedo e nessun altro può prendere decisioni tecniche.
  • State assumendo un CTO e la ricerca richiederà mesi, mentre roadmap e team non possono aspettare.
  • Un fornitore o un freelance gestiva la vostra tecnologia e la state riportando in casa.

In ogni caso i rischi sono gli stessi: accessi e conoscenze sono nelle mani di una persona che non c'è più, le decisioni si accumulano, i rilasci rallentano e i bravi sviluppatori iniziano ad andarsene. Un CTO ad interim ferma tutto questo nel giro di qualche settimana.

Che cosa fa il temporary CTO

Settimana 1: mettere in sicurezza la situazione

  • Elenca ogni repository, server, account cloud, dominio, account sugli app store, servizio di terze parti e credenziale.
  • Trasferisce la proprietà su account controllati dall'azienda e cambia i segreti che aveva il CTO precedente.
  • Parla con ogni sviluppatore e fornitore: che cosa è in corso, che cosa è bloccato, che cosa sa una sola persona.

Mesi 1-2: stabilizzare

  • Ripristina un ritmo di rilascio, la code review e la gestione degli incidenti.
  • Mette per iscritto l'architettura e le decisioni che esistevano solo nella testa del CTO precedente.
  • Prende le decisioni in sospeso che non possono aspettare: assunzioni, rinnovi dei fornitori, infrastruttura, correzioni di sicurezza.
  • Se serve, inizia con un audit tecnico di due settimane per sapere esattamente che cosa avete ereditato.

Dal mese 2 in poi: assumere e passare le consegne

  • Definisce di quale CTO l'azienda ha davvero bisogno ora: un lead operativo sul codice, un engineering manager o un architetto.
  • Scrive la parte tecnica della descrizione del ruolo, seleziona i candidati e conduce i colloqui tecnici.
  • Inserisce il nuovo CTO con un passaggio di consegne scritto: architettura, rischi, roadmap, team, fornitori.

Piani e prezzi

Piano Adatto a Prezzo
CTO ad interim 1 giorno a settimana Un prodotto stabile, un team con uno sviluppatore senior che gestisce il lavoro quotidiano 2.500 USD / mese
CTO ad interim 2 giorni a settimana Sviluppo attivo, più sviluppatori, incidenti aperti o una migrazione 4.500 USD / mese
Audit tecnico Un quadro completo di ciò che avete ereditato, in 2 settimane 3.500 USD fissi

Mese per mese, fatturato separatamente da qualsiasi sviluppo. Anton segue al massimo due clienti come CTO frazionale o ad interim alla volta. Come lavora da CTO part time lo trovate nella pagina principale sul CTO frazionale.

Indipendente da selezione e sviluppo

Il CTO ad interim non concorre per il ruolo stabile e non ha bisogno di vendervi sviluppo. Se mentre assumete il vostro team ha bisogno di sviluppatori in più, il nostro team di sviluppo dedicato è un'opzione tra le altre, e quando Anton lo consiglia ve lo dice per iscritto, così potete confrontarlo con altri fornitori.

Chi è il CTO ad interim?

Anton Lytvynov lavora nel software dal 2011. Come team lead in Anycommerce ha costruito da zero due prodotti di pagamento, li ha integrati con il sistema bancario di Natixis e ha gestito team completamente da remoto; in Meetic ha lavorato sulle integrazioni di pagamento per oltre 30 siti di Match Group. Ha fondato Lytvynov Production, dove guida l'architettura dei prodotti che sviluppiamo, e ha una laurea magistrale in intelligenza artificiale e una in matematica applicata. Lavora in inglese, francese, ucraino e russo.

Case study

Domande frequenti

Il lavoro è simile, lo scopo è diverso. Un CTO ad interim copre un vuoto con una fine definita, di solito fino all'arrivo di un CTO stabile, e parte del lavoro è il passaggio di consegne a quella persona. Un CTO frazionale è un ruolo part time continuativo senza una fine prevista. In Lytvynov Production la stessa persona, Anton Lytvynov, svolge entrambi i ruoli, e piani e prezzi sono gli stessi.

Di solito da tre a nove mesi: uno o due mesi per stabilizzare e mettere in sicurezza la situazione, poi il tempo necessario per trovare, assumere e inserire un CTO stabile. Gli incarichi sono mese per mese, quindi non restate vincolati se l'assunzione stabile arriva prima.

Per team fino a circa otto sviluppatori sì, se c'è uno sviluppatore senior o un team lead che gestisce il lavoro quotidiano. Il CTO ad interim si occupa di priorità, architettura, rilasci e assunzioni, tiene un ritmo settimanale con il team e risponde alle domande urgenti tra un giorno programmato e l'altro. I team più grandi di solito hanno bisogno di un responsabile ad interim a tempo pieno.

Metterli al sicuro è il primo lavoro. Nella prima settimana Anton elenca ogni sistema, account, credenziale e dominio, trasferisce la proprietà su account controllati dall'azienda, cambia i segreti che aveva il CTO precedente e annota dove le conoscenze critiche sono solo nella testa di una persona.

No, ed è una scelta voluta: Anton segue al massimo due clienti come CTO frazionale o ad interim e non entra in un'azienda a tempo pieno. Questo mantiene onesto il processo di selezione: il CTO ad interim non ha alcun interesse a rallentare la ricerca o a orientarla verso di sé.

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