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¿Cuándo necesita un CTO interino?
- Su CTO o cofundador técnico se ha ido, por decisión propia o no, y el equipo sigue trabajando.
- El CTO está de baja prolongada y nadie más puede tomar decisiones técnicas.
- Está contratando un CTO y la búsqueda llevará meses, mientras la hoja de ruta y el equipo no pueden esperar.
- Un proveedor o un freelancer llevaba su tecnología y usted la está internalizando.
En todos los casos los riesgos son los mismos: los accesos y el conocimiento están en manos de una persona que ya no está, las decisiones se acumulan, las versiones se ralentizan y los buenos desarrolladores empiezan a irse. Un CTO interino lo detiene en cuestión de semanas.
Qué hace el director de tecnología interino
Semana 1: asegurar la situación
- Hace una lista de cada repositorio, servidor, cuenta en la nube, dominio, cuenta de tienda de aplicaciones, servicio de terceros y credencial.
- Traslada la propiedad a cuentas controladas por la empresa y cambia los secretos que tenía el CTO anterior.
- Habla con cada desarrollador y proveedor: qué está en curso, qué está bloqueado, qué sabe una sola persona.
Meses 1-2: estabilizar
- Restablece un ritmo de publicación, la revisión de código y la gestión de incidencias.
- Pone por escrito la arquitectura y las decisiones que solo existían en la cabeza del CTO anterior.
- Toma las decisiones pendientes que no pueden esperar: contrataciones, renovaciones de proveedores, infraestructura, correcciones de seguridad.
- Si hace falta, empieza con una auditoría técnica de dos semanas para saber exactamente qué se ha heredado.
Del mes 2 en adelante: contratar y traspasar
- Define qué tipo de CTO necesita realmente la empresa a continuación: un líder que programe, un engineering manager o un arquitecto.
- Redacta la parte técnica de la descripción del puesto, filtra candidatos y dirige las entrevistas técnicas.
- Incorpora al nuevo CTO con un traspaso por escrito: arquitectura, riesgos, hoja de ruta, equipo, proveedores.
CTO temporal: planes y precios
| Plan | Para qué encaja | Precio |
|---|---|---|
| CTO interino 1 día por semana | Un producto estable, un equipo con un desarrollador sénior que lleva el día a día | 2.500 USD / mes |
| CTO interino 2 días por semana | Desarrollo activo, varios desarrolladores, incidencias abiertas o una migración | 4.500 USD / mes |
| Auditoría técnica | Una imagen completa de lo heredado, en 2 semanas | 3.500 USD precio cerrado |
Mes a mes, facturado aparte de cualquier desarrollo. Anton acepta como máximo dos clientes fraccionales o interinos a la vez. Más sobre cómo trabaja como CTO a tiempo parcial en la página principal de CTO fraccional.
Independiente de la contratación y del desarrollo
El CTO interino no compite por el puesto permanente y no necesita venderle desarrollo. Si su equipo necesita desarrolladores adicionales mientras contrata, nuestro equipo de desarrollo dedicado es una opción entre otras, y Anton le indica por escrito cuándo lo recomienda para que pueda compararlo con otros proveedores.
¿Quién es el CTO interino?
Anton Lytvynov trabaja en software desde 2011. Como jefe de equipo en Anycommerce creó dos productos de pago desde cero, los integró con el sistema bancario de Natixis y dirigió equipos totalmente remotos; en Meetic trabajó en integraciones de pago para más de 30 sitios de Match Group. Fundó Lytvynov Production, donde dirige la arquitectura de los productos que construimos, y tiene másteres en inteligencia artificial y en matemática aplicada. Trabaja en inglés, francés, ucraniano y ruso.
