Скільки коштуватиме ваш проєкт у нас? Опишіть його кількома рядками і побачте наш діапазон за дві хвилини. Отримати оцінку

Що робить CTO для стартапу?

Стартап без технічного засновника однаково має ухвалювати рішення CTO, зазвичай у перші місяці і тоді, коли на кону найбільше грошей: що входить у першу версію, який стек обрати, яку агенцію чи фрилансерів найняти, чи чесна їхня оцінка і що казати інвесторам, коли вони питають про технології.

CTO для стартапу на частину часу ухвалює ці рішення разом із вами один або два дні на тиждень. У Lytvynov Production це Антон Литвинов, засновник компанії, який бере не більше двох клієнтів як fractional CTO одночасно.

Три моменти, коли засновникам він потрібен найбільше

1. До замовлення MVP

  • Перетворює ідею на письмовий обсяг робіт: ролі користувачів, кілька сценаріїв, які доводять ідею, і те, що чекає на другу версію.
  • Обирає стек, який зможе підтримувати звичайна команда і під який легко наймати людей, із щомісячними витратами на експлуатацію.
  • Пише технічне завдання, за яким підрядники готують кошториси, порівнює їх і помічає завищення та прогалини.
  • Скільки зазвичай коштує MVP, дивіться в нашому гіді вартість розробки MVP.

2. Під час створення MVP

  • Щотижневий дзвінок із засновниками і підрядником, перегляд тікетів, релізів і pull request-ів.
  • Стежить, щоб обсяг робіт не розростався непомітно, і перевіряє, що запити на зміни оцінені чесно.
  • Від першого дня забезпечує, щоб стартапу належали репозиторій коду, хмарні акаунти, домени й акаунти в магазинах застосунків.

3. Перед першим раундом і під час нього

  • Готує технічну частину data room: огляд архітектури, базову безпеку, витрати на експлуатацію, дорожню карту.
  • Виправляє те, що знайшов би технічний due diligence інвестора.
  • Відповідає на технічні питання на дзвінках з інвесторами і визначає перших інженерів, яких варто найняти після раунду.

Етапи стартапу і що змінюється

Етап Типова робота CTO Звичайний план
Ідея і валідація Обсяг робіт, стек, прототип або перевірка на no-code, технічне завдання для підрядника 1 день на тиждень або аудит наявного прототипу за 3 500 USD
Створення MVP (2-4 місяці) Контроль підрядника, перевірки, контроль обсягу, готовність до запуску 2 дні на тиждень
Після запуску Стабільність, аналітика, перші ітерації, план найму 1 день на тиждень
Залучення інвестицій Data room, due diligence, дзвінки з інвесторами 1-2 дні на тиждень протягом кількох місяців

Технічний співзасновник, підрядник чи CTO на частину часу

Ось що засновники отримують від CTO і чого не дає сам лише підрядник:

  • Людину на своєму боці столу. Агенції платять за те, щоб вона будувала; fractional CTO платять за те, щоб побудоване було саме тим, що потрібно, і за чесну ціну.
  • Рішення письмово. Кожне важливе технічне рішення зафіксоване разом із причиною і вартістю, щоб наступний CTO його зрозумів.
  • Контроль над вашими активами. Код, акаунти й доступи оформлені на компанію, а не на фрилансера.
  • План найму. Коли настає час збирати власну команду, Антон пише описи ролей і проводить технічні співбесіди.

Ціна

План Ціна
CTO 1 день на тиждень 2 500 USD / місяць
CTO 2 дні на тиждень 4 500 USD / місяць
Технічний аудит наявного прототипу або MVP 3 500 USD фіксовано, 2 тижні

Робота CTO оплачується окремо від розробки. Ви вільні будувати з будь-яким підрядником. Усі подробиці планів на основній сторінці CTO на аутсорсі.

Fractional CTO, агенція чи власна команда?

Якщо ви ще вирішуєте, хто робитиме першу версію, наш гід fractional CTO, агенція чи власна команда порівнює витрати за перший рік і поєднання, які працюють на кожному етапі. Якщо ви вже знаєте, що продукт треба будувати, подивіться, як проходить перша розробка, на сторінці розробка MVP і в гіді процес розробки MVP.

Чому Антон

Антон працює в розробці програмного забезпечення з 2011 року: бізнес-аналітиком, розробником і тимлідом. В Anycommerce він керував створенням з нуля двох платіжних продуктів, включно з інтеграцією з банківською системою Natixis, і керував повністю віддаленими командами. У Lytvynov Production він відповідає за архітектуру продуктів, які ми будуємо для клієнтів, а команда створила і підтримує власний AI SaaS, AI Resume Master. Має магістерські ступені зі штучного інтелекту і прикладної математики.

Кейси

Часті запитання

Потрібні рішення рівня CTO, а не обов'язково CTO на повну ставку. Хтось має вирішити, що входить у першу версію, який стек і якого підрядника обрати, чи адекватна оцінка і як продукт буде захищено та розгорнуто. Якщо жоден із засновників не може ухвалювати такі рішення, fractional CTO ухвалює їх разом із вами один або два дні на тиждень, доки компанія не зможе дозволити собі і залучити штатного технічного керівника.

Частково. Fractional CTO дає вам судження і відповідальність senior-технічної людини без передачі великої частки в компанії, але не працює повний час і не ділить ризики засновника. Багато засновників залучають fractional CTO, щоб створити і запустити MVP, залучити перший раунд, а потім найняти штатного CTO, співбесіди з яким проводить fractional CTO.

У нас один день на тиждень коштує 2 500 USD на місяць, а два дні на тиждень 4 500 USD на місяць. Більшості стартапів на етапі pre-seed вистачає одного дня на тиждень; два дні підходять для місяців, коли MVP активно будують кілька розробників. Перед раундом можна замовити разовий технічний аудит за фіксовані 3 500 USD.

Антон відповідає за технічні рішення; код пише команда розробки: ваша, фрилансери, інша агенція або наша. Робота CTO йде окремим контрактом, тож ви вільні обрати будь-якого підрядника, а Антон перевіряє їхню роботу й оцінки за тим самим стандартом. Якщо наша команда є кандидатом, він повідомляє про це письмово до вашого рішення.

На етапах pre-seed і seed інвестори зазвичай питають, кому належать код і акаунти, як продукт побудований і де розміщений, скільки коштує його експлуатація, як захищені персональні дані, які головні технічні ризики і хто керуватиме розробкою після раунду. Fractional CTO готує короткі письмові відповіді і долучається до дзвінка, коли питання стають технічними.

Почнімо ваш проєкт
Записатися на дзвінок